沈仁林同志是我公司分管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)的副總經(jīng)理,自1989年到申錫公司，憑著對工程建筑機(jī)械事業(yè)的執(zhí)著和全心全意為用戶服務(wù)的精神，在本職崗位上恪盡職守，勤奮工作，為申錫公司發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

　　實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。沈仁林同志深刻理解這一涵義。針對單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，近二年我公司把確立技術(shù)創(chuàng)新理念，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)正，產(chǎn)業(yè)鏈延伸和市場擴(kuò)張列為發(fā)展戰(zhàn)略。

　　作為主管副總憑著當(dāng)今信息時(shí)代一個(gè)市場信息，敏銳的看到電梯安裝行業(yè)裝備同國外相比落后20年，急切改變現(xiàn)狀。用戶需要理想的安裝機(jī)械設(shè)備，我們就應(yīng)該在產(chǎn)品上突破創(chuàng)新，有所作為。經(jīng)過親自市場調(diào)查并與上海欣達(dá)電梯安裝有限公司幾次接觸，共同的愿望使雙方很快結(jié)成合作伙伴，由我方研制設(shè)備，對方提供試驗(yàn)現(xiàn)場。緊接著沈仁林同志便帶領(lǐng)技術(shù)骨干深入安裝工地為全面掌握設(shè)備技術(shù)參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)前期論證，在研制開發(fā)會(huì)上沈副總明確提出：設(shè)備設(shè)計(jì)款式要新穎，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要體現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)，功能性、可靠性和安全性要服務(wù)于用戶，產(chǎn)品投放市場3-5年不落后的設(shè)計(jì)原則。在隨后的日子里，他主持定方案、提出結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、組織技術(shù)攻關(guān)，在研制樣機(jī)的哪日日夜夜他廢寢忘食、忘卻自我；五個(gè)月后安裝吊籃經(jīng)過工業(yè)性考核，并經(jīng)江蘇省工程建筑機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)站全性能檢測，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了原設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品核心技術(shù)申請了專利。2006年8月1日電梯安裝吊籃通過了由**工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主持的科技成果鑒定會(huì)，產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。由于該產(chǎn)品使用方便、安全可靠、效率高、又可重復(fù)使用，投放市場后深受用戶歡迎，產(chǎn)品也已外銷新加坡。

　　電廠煙囪吊籃是我公司自主研制的又一只衍生產(chǎn)品。煙囪排放除磷是電廠環(huán)保改造的重大項(xiàng)目，國家高度重視投入大量資金。但老的施工平臺(tái)搭腳手架成本高，安全事故多，施工工期長。一直是電工改造項(xiàng)目施工中**發(fā)難的事。2005年上半年沈仁林同志大膽提出利用老產(chǎn)品的提升結(jié)構(gòu)和安全保障裝置研制大型圓弧復(fù)式吊籃，外層作施工平臺(tái)、內(nèi)層為輸送吊籃。這一新構(gòu)想為非常規(guī)、特殊作業(yè)工作吊籃開了先河。而構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)并得到用戶贊賞，我們的沈副總又付出多少個(gè)不眠之夜……安裝調(diào)試對常規(guī)吊籃來說是家常便飯小菜一碟，但在240米的煙囪頂部安置吊點(diǎn)、將直徑19米的工作平臺(tái)拼裝一體，其風(fēng)險(xiǎn)和難度就非一般所想，而在這種高難度的安裝現(xiàn)場總少不了我們的沈副總。今年7月中旬廣東惠來電廠煙囪吊籃安裝階段正值強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，沈仁林同志為不影響用戶施工計(jì)劃，頂著困難、合理安排，帶領(lǐng)五位技術(shù)人員，硬是打了場攻堅(jiān)戰(zhàn)。每當(dāng)用戶道出**后一聲“謝謝”，沈仁林同志總會(huì)說：“我代表的是申錫公司，我更要為用戶高度負(fù)責(zé)。”

　　注重現(xiàn)場，調(diào)查**是沈仁林同志處理、解決質(zhì)量問題，對用戶高度負(fù)責(zé)的一貫工作原則。遍布國內(nèi)那么多用戶，疑難的質(zhì)量問題請示報(bào)告總會(huì)出現(xiàn)在他的辦公桌上，懷著對企業(yè)和用戶雙向的利益，重調(diào)查、看現(xiàn)場、再發(fā)言這已成一個(gè)固定模式。2005年7月合肥安徽省電力樞紐中心大樓施工辦公室，面對施工負(fù)責(zé)人的質(zhì)疑，在看了拍攝的事故現(xiàn)場的錄像和事故的調(diào)查記錄，沈仁林同志仍禮貌的提出要到現(xiàn)場去看看這一本不過分的要求；興許自尊和對原結(jié)論意識(shí)的反射，用戶方表現(xiàn)了極度的不耐煩和反感。頂著炎日，在工地現(xiàn)場沈副總察看每一個(gè)細(xì)節(jié)，分析著為什么安全鎖在工作鋼絲繩斷繩后，吊籃平臺(tái)右側(cè)在墜落3米后才鎖住。能鎖住安全鎖一般不會(huì)有問題，但鎖繩距離這么長該向用戶怎樣解釋，特別是事故雖未造成人員死亡，但一輕傷者住在醫(yī)院，工地停工損失重大，難道僅以雙方封存的安全鎖送上海檢測中心檢測來定公論？不！不能！要對用戶負(fù)責(zé)到底，要把癥結(jié)、根源找出來，……時(shí)間在過去，汗水已浸濕了他的衣衫。他要來了鋼卷尺細(xì)細(xì)的測量，問題終于找出來，給出的結(jié)論：“安裝架安全鎖固定側(cè)板中心孔距不對，使安全鎖在未工作狀態(tài)下擺臂已傾斜，鎖繩機(jī)構(gòu)處于半開半閉情況，吊籃上升帶起安全鋼絲繩，工作鋼絲繩斷繩后，安全鋼絲繩在消除帶起的彎曲距離后安全鎖才啟動(dòng)鎖繩功能。這就是為什么3米后才鎖住的原因過程。”面對用戶的將心將疑，為了說服用戶，在現(xiàn)場沈副總對安裝原狀及修正后的效果進(jìn)行對比演示，使工地施工負(fù)責(zé)人真正心服口服?？紤]該設(shè)備系施工方總公司資產(chǎn)，沈副總當(dāng)即向公司吳杰總經(jīng)理匯報(bào)要求發(fā)函廣東總公司立即解決合肥工地使用的吊籃安裝架存在的質(zhì)量、安全隱患問題，并毫不保留的提供了技術(shù)數(shù)據(jù)。同時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出施工現(xiàn)場的管理意見。工地施工負(fù)責(zé)人面對沈副總為用戶忘我無私高度負(fù)責(zé)的精神以及寬廣的胸襟，當(dāng)即對在接待過程中的態(tài)度表示了歉意。事后安全鎖經(jīng)上海檢測中心檢測，各項(xiàng)指標(biāo)均合格。

　　凡與沈仁林同志接觸過的人都有這樣的感覺：直率無保留，原則而真誠。對工作高度負(fù)責(zé)，將用戶始終放在心中，使無數(shù)用戶都愿與他打交道，討取真經(jīng)。而我們的沈副總在一片贊許聲中全心全意為用戶服務(wù)的理念在實(shí)踐中更進(jìn)一步得到升華體現(xiàn)。