用高科技抒寫路橋領(lǐng)域新發(fā)展 不斷創(chuàng)新 積極進(jìn)取 追求卓越
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搏擊市場競風(fēng)流--宜春公路建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)展紀(jì)實
- 發(fā)布日期：2023-04-06 14:06:13
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- 來源：灌漿料網(wǎng)
**灌漿料網(wǎng)是****大的灌漿料資訊、產(chǎn)品和企業(yè)聚集地。熱烈祝賀中橋科技生產(chǎn)的高強(qiáng)無收縮灌漿料獲得交通部鐵道部檢測通過！ 國家一級施工企業(yè)——江西省宜春公路建設(shè)集團(tuán)有限公司，成立于1954年，前身為江西省宜春公路分局工程隊、江西省宜春公路橋梁工程有限公司，是一家集公路、橋梁、隧道、交通工程施工和公路養(yǎng)護(hù)、公路工程技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的公路工程施工總承包一級施工企業(yè)。
改革開放以來，宜春經(jīng)濟(jì)以騰飛的姿態(tài)，迅速改變了以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，各項社會事業(yè)都有了長足進(jìn)步。公司以宜春的優(yōu)良發(fā)展氛圍為依托，多年來頑強(qiáng)拼搏、勵精圖治、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，造就了如今生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的大好局面，為全國公路建設(shè)，特別是江西公路的建設(shè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)人才促發(fā)展
事在人為，人才是企業(yè)**重要的資源，是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的命脈。
近年來，公司把建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍作為目標(biāo)，創(chuàng)新人才發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛吸收各類人才，增添企業(yè)發(fā)展后勁，助推公司做大做強(qiáng)。一是建立靈活開放的用人留人機(jī)制。嚴(yán)格大學(xué)生的招聘錄用，強(qiáng)化試用期的考評考核，大力引進(jìn)關(guān)鍵人才和專業(yè)人才，對優(yōu)秀人才破格使用；同時注重在施工一線發(fā)現(xiàn)人才，對那些思想品質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)的同志及時培養(yǎng)和大膽使用，幫助他們崗位成才，早挑重?fù)?dān)。二是做好人才的培養(yǎng)和儲備工作，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、學(xué)歷、能力等要素構(gòu)成的人才評價機(jī)制，建立“請進(jìn)來、送出去”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，鼓勵職工通過自學(xué)、函授等途徑獲得與自身崗位相關(guān)的各種專業(yè)執(zhí)業(yè)證書，提高學(xué)歷，提升業(yè)務(wù)水平，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。三是采取“四個激勵”的辦法調(diào)動廣大專業(yè)人員的積極性。**個是情感激勵。公司管理層經(jīng)常和專業(yè)人員接觸、溝通、交流，幫助他們解決工作和生活上的困難，讓他們安心工作，展示自己的才能；第二個是精神激勵。隨時掌握專業(yè)技術(shù)人員的思想狀況，做好思想政治工作，經(jīng)常灌輸新知識，新理論，新思想，關(guān)心他們的進(jìn)步，培養(yǎng)實戰(zhàn)能力和技術(shù)水平，使他們保持健康的心態(tài)，以過硬的技能迎接新的挑戰(zhàn)；第三個是物資激勵。改變管理方法，完善各項制度，獎勵與貢獻(xiàn)、成績掛鉤，將集體責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人責(zé)任，重獎功臣；第四個是榮譽(yù)激勵。充分尊重他們的付出和所取得的成績，為他們爭取榮譽(yù)，體現(xiàn)自我價值，激勵他們在工作中充分發(fā)揮才能，在負(fù)重進(jìn)行中不斷成長。
據(jù)統(tǒng)計，公司現(xiàn)有員工2506人，其中有各類技術(shù)人員850人，高、中以上職稱人員230人，項目經(jīng)理120名。人才培養(yǎng)機(jī)制的建立和踐行，為公司科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新拼搏拓市場
思想決定出路，開拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本所在。公司樹立創(chuàng)新意識、實干意識、拼搏意識、大局意識，以飽滿的熱情學(xué)習(xí)浙江人的創(chuàng)業(yè)精神，走南闖北跑市場，想方設(shè)法爭項目，勵精圖治抓管理，科學(xué)發(fā)展樹品牌，努力打好市場開拓突圍戰(zhàn)。
在拓展市場方面，公司充分發(fā)揮現(xiàn)有人才資源和優(yōu)勢，組建具有專業(yè)和技術(shù)專長的經(jīng)營團(tuán)隊，以市場為核心，想方設(shè)法找米下鍋，敢于迎接市場的競爭和挑戰(zhàn)，勇于搶占外部市場份額。為及時有效地獲取工程建設(shè)信息，公司創(chuàng)新理念，將“立足宜春，開拓江西，走向全國”作為自身的發(fā)展理念，著力建立公路建設(shè)市場信息營銷網(wǎng)絡(luò)。公司派出得力人才，先后建立了南昌、長沙、昆明、成都、深圳、廣西、福建、內(nèi)蒙、河北、吉林等10多個辦事處或分公司，拓寬信息渠道，挖掘信息資源，加強(qiáng)對項目投標(biāo)的可行性預(yù)測和研究，提高項目中標(biāo)率。同時以超前意識，重點開發(fā)項目空白點，花大力氣建立西部分公司，先后10多次過川建點，終于在廣南高速得到中標(biāo)的回報。
同時，公司一班人以浙江人為榜樣，“走遍千山萬水，歷盡千年萬苦，不怕千難萬險”，只要“撈”到哪里有市場，就迅速行動，千方百計拓展業(yè)務(wù)。近年來，公司決策層本著對公司、對事業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加全國工程建設(shè)投標(biāo)、中標(biāo)50余個，中標(biāo)額達(dá)幾十億元，中標(biāo)工程項目遍布湖南、四川、廣西、云南、廣東、河北、內(nèi)蒙、海南、吉林等地，使公司經(jīng)營的項目真正走出了宜春、走出了江西，走向了全國。
提質(zhì)增效強(qiáng)實力
作為一家公路建設(shè)工程公司，公司的資質(zhì)和設(shè)備至關(guān)重要，因為資質(zhì)是建筑企業(yè)承接業(yè)務(wù)、開拓市場的“門票”，機(jī)械設(shè)備是建筑企業(yè)按質(zhì)按量做好工程的保證。
公司一班人清醒地認(rèn)識到，公司要發(fā)展，僅限于公路工程施工總承包一級和公路路基專業(yè)承包一級是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，公司高層立足當(dāng)前，著眼未來，將資質(zhì)增項作為發(fā)展的大事來抓，著力改變業(yè)務(wù)拓展受到限制的局面，花大力氣搞好路面、橋梁專業(yè)承包一級及隧道資質(zhì)的增項工作。公司于2009年通過國家質(zhì)量體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證，獲得了公路工程施工總承包一級、路基專業(yè)一級、路面專業(yè)一級、橋梁專業(yè)一級、隧道專業(yè)二級的資質(zhì)，成為公司承接業(yè)務(wù)、拓展市場的“入場券”和“敲門磚”。
工程建設(shè)靠機(jī)械提速增效，機(jī)械靠工程建設(shè)充實擴(kuò)展。近年來，公司在機(jī)務(wù)管理力度上下大力氣，千方百計提高設(shè)備管理水平。機(jī)務(wù)人員主動結(jié)合公司主題活動加大機(jī)務(wù)管理力度，為確保機(jī)械設(shè)備的完好率、使用率，他們在保證內(nèi)部項目施工需要的前提下，積極開拓機(jī)械設(shè)備租賃市場，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)，靠機(jī)發(fā)展”的新路子，使閑置設(shè)備發(fā)揮了更大的經(jīng)濟(jì)效益。此舉大大提高了固定資產(chǎn)的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，確保了固定資產(chǎn)投資效益和機(jī)械設(shè)備的保值增值。
目前，公司擁有各類機(jī)械設(shè)備100多臺（套），原值1億多元，其中有瀝青混凝土拌和樓、瀝青攤鋪機(jī)、進(jìn)口和國產(chǎn)的平地機(jī)、水泥自動找平機(jī)、架橋機(jī)、靜碾壓路機(jī)、振動壓路機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、穩(wěn)定土廠拌設(shè)備等各種公路橋梁工程配套設(shè)備。2011年，公司躋身江西建設(shè)企業(yè)50強(qiáng)，同時被江西省人民政府評為江西省“十一五”重點工程建設(shè)先進(jìn)單位。
工程質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)
百年大計，質(zhì)量**。工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑企業(yè)的信譽(yù)、生存和發(fā)展。為此，公司將項目質(zhì)量管理進(jìn)一步細(xì)化，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把質(zhì)量管理與員工的收入掛起鉤來，以現(xiàn)場管理和過程控制為手段，規(guī)范質(zhì)量管理體系，以加大質(zhì)量事故處罰力度，追求“零缺陷”等方面開展工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
在實際操作中，公司嚴(yán)格建筑施工質(zhì)量管理，多策并重嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。各個建筑工程項目建立了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任；對施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，對各分部、分項工程均全面實施質(zhì)量管理，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果；在工程施工的過程中，建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，通過不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，以確保工程質(zhì)量。
近年來，公司承建的福銀、沈海、滬昆、廈蓉、杭瑞、大瀏、懷通、寧道等高速公路，全部達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)要求，工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，并以優(yōu)質(zhì)高效的成績和敢打敢拼的精神多次被上級嘉獎。
安全生產(chǎn)緊繃弦
安全無小事。公司一班人緊繃安全生產(chǎn)弦，把安全生產(chǎn)放在十分重要的位置來抓，牢固樹立安全工作重于泰山的意識，進(jìn)一步在完善制度、建立措施上下大力氣，把安全管理機(jī)構(gòu)建在一線，建在基層，建在項目。
公司加大了對專職安全人員的培訓(xùn)，做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、強(qiáng)化安全管理體系，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，開展定期和不定期的安全檢查，充分利用內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)、專欄、宣傳資料等多種形式，加強(qiáng)宣傳，把安全上升到抓穩(wěn)定、抓形象、抓發(fā)展的高度。在施工過程中，為真正做到“安全**，預(yù)防為主”，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立相應(yīng)的專職管理機(jī)構(gòu)和管理人員，定崗定人定職責(zé)，督促他們一心一意抓好安全生產(chǎn)，全心全意保障安全生產(chǎn)。有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)黨和國家的方針政策，在總結(jié)實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和客觀的科學(xué)規(guī)律制定的、人人必須遵循的行為準(zhǔn)則。為此，公司從法規(guī)的高度和角度來加強(qiáng)保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，約束不重視安全生產(chǎn)的行為，消除安全事故隱患，懲治因忽視安全生產(chǎn)導(dǎo)致危害職工安全和健康的失職人員。
由于安全生產(chǎn)常抓不懈，力求實效，公司的安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績，已連續(xù)四年被評為宜春市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
主題活動凝合力
公司還以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“發(fā)展提升年”活動、“十要十戒”活動、“紀(jì)念建黨90周年”等活動為有效載體和有力抓手，進(jìn)一步提高管理水平、辦事效能和服務(wù)質(zhì)量，集聚推動路橋工作、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
公司在開展一系列主題活動的同時，還通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比賽等方式，搞好黨員示范崗、黨員承諾、優(yōu)秀黨員評選、創(chuàng)造爭優(yōu)聯(lián)系點等路橋特色活動。這些活動的大力開展，強(qiáng)化了公司全體員工的合作意識，凝聚了同心協(xié)力謀發(fā)展的合力。如：公司經(jīng)營人員在主題活動中以市場為核心，主動出擊，搏擊市場，實現(xiàn)了突破對外中標(biāo)的歷史記錄，不僅守住了宜春和江西公路建設(shè)市場，而且走向了全國，為做強(qiáng)做大公司付出了他們的辛勤勞動；公司的財務(wù)人員結(jié)合主題活動將發(fā)展作為**要務(wù)，一方面積極與銀行合作，提高和新增信貸額度，為擴(kuò)大業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備，另一方面加強(qiáng)工程清算力度，**大限度償還歷史遺留的債務(wù)；公司的工程人員結(jié)合主題活動，以質(zhì)量為生命，以效益促發(fā)展，將質(zhì)量指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，使工程施工的質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高，受到業(yè)主和社會的交口稱贊；公司的機(jī)關(guān)人員結(jié)合主題活動，在解決思想觀念、工作辦法、工作作風(fēng)、辦事效益上下功夫，以公開座談、個別訪談、開門納諫、網(wǎng)上調(diào)查等形式，征求廣大職工和社會意見和建議，著力革除陳規(guī)陋習(xí)，使干部職工在解放思想上有新突破、解決問題上有新舉措、服務(wù)水平上有新提高、干事創(chuàng)業(yè)上有新氣象，形成了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，確保了公司各項工作的突破式發(fā)展。
眾人劃漿開大船，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。公司將“立足宜春、重點江西、走向全國”作為發(fā)展理念，依托雄厚的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備，將積極參與省內(nèi)外重點工程和高等級公路工程的建設(shè)。工作沒有**好，只有更好；業(yè)績沒有**大，只有更大。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司把“誠信為本、質(zhì)量**”作為自己的發(fā)展宗旨，在激勵的市場競爭中勵精圖治，銳意進(jìn)取，勇創(chuàng)品牌，為打造實力路橋、活力路橋、和諧路橋、魅力路橋作出新的貢獻(xiàn)。
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